Достигайте целей своей компании с помощью системы Objective and Key Results (OKR)
Онлайн-курс для руководителей и HR менеджеров по использованию гибкой системы управлению компанией по целям
Константин Коптелов
Эксперт по OKR
Запишитесь на онлайн-обучение
Обеспечите эффективный контроль над реализацией поставленных задач
Какие проблемы решает OKR?
Главная задача Objective and Key Results – построить четкую структуру целей на всех уровнях бизнеса, от целей компании к целям для каждого сотрудника
Отсутствие понимания целей командой
При масштабировании работники не понимают целей компании
Низкая мотивация и производительность
Многозадачность сотрудников приводит к падению производительности и мотивации
Застой проектов при реализации
Проекты, которые застопорились на этапе идеи или реализации
Коммуникация между сотрудниками
Плохая коммуникация между сотрудниками внутри отдела компании
Отсутствие общего вектора развития
Отсутствие понимания у сотрудников их вклада в развитие компании, и влияния на результат в целом
Не выполнения поставленных задач
Новые задачи приводят к просрочке по выполнению существующих или о них забывают
Компании с которыми мы сотрудничали
Крупная сеть заправочных станций.
Крупнейший агрегатор финансовых услуг в Украине.
Крупнейший международный промышленный майнер, разработчик обеспечения для работы с блокчейном
Интернет-ресурс о финансах, банках и курсе валют.
Популярная платежная система в странах СНГ.
Сеть офтальмологических центров в Украине
Международная образовательная онлайн-платформа
Лидеры в нише размещения объявлений о продаже автомобилей и жилья.
Сеть платежных терминалов с более чем 250 000 точек.
а также более чем 150 другим компаниям
Что такое Objective and Key Results?
OKR – практика позволяющая всем подразделениям компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.
Google, LinkedIn, Oracle, усовершенствовали и ввели более гибкий подход по управлению целями – Objective and Key Results (OKR).
Такой метод делает более сосредоточенный подход команд в направлении к главной цели, улучшает коммуникацию сотрудников.
Что вы получите после обучения?
После обучение вы грамотно сможете распределить ответственность специалистов и направить силы работников в правильное «русло».
Отсутствие понимания целей командой
При масштабировании работники не понимают целей компании
Создадите способ отслеживания прогресса
Сконцентрируете силу своих работников в правильном направлении
Децентрализируете принятие решений
Установите ответственность и план достижения целей отделов
Верно расставите акценты на задачи
Расставите приоритетность задач и реализуете самые важные цели
OKR (Objectives and Key Results) – это метод, который применяется в таких компаниях как Google, Twitter, Airbnb и LinkedIn)
Повысьте вовлеченность сотрудников и выстройте организацию относительно измеряемых амбициозных целей
Куратор курса
Константин Коптелов
OKR coach
- Основатель Sverh и Eazzy
- Спикер TEDx
- Ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip
- Более 3 000 учеников
- Опыт работы в корпорациях свыше 5 000 человек
Программа обучения
1
Введение
Что нас ждет в этом курсе?
Что такое OKR и чем он хорош?
Отличия OKR от KPI.
Из каких частей состоит ОКР.
2
Базовые принципы
Публичность и прозрачность
Амбициозность
Фрактальность планирования
Сфокусированность
Влияние на оценку сотрудника и размер зарплаты
Регулярность измерения
3
Структура ОКR
Правильная формулировка целей
Амбициозные метрики
Операционные метрики
Правильная формулировка метрик
4
Инструметариум
Стратегическая сессия
Коучинг для помощи с формулировкой OKR
Программное обеспечение
Как проводить регулярные сверки
Полезные шаблоны
5
Как внедрить
Этапы правильного внедрения
Как замерять прогресс и эффективность внедрения
6
Типичные ошибки
Разбор типичных ошибок при внедрении системы
7
Структура ОКR
Правильная формулировка целей
Амбициозные метрики
Операционные метрики
Правильная формулировка метрик
Что вы получите на курсе?
Интенсивная работа
При прохождении курса вы будите активным участником. Полученные знания сможете применять после первого занятия
Инструметариум
Получите проверенные инструменты, которые я проверил и применяю для самых разных компаний
Готовые решения
Вы получите готовые решения, которые нужно адаптировать под все полученные инструменты для своей компании
Примеры
Будет множество примеров и кейсов компаний с различных отраслей.
Домашние задания
Вы будете применять инструменты, которые получите на курсе. Автор будет проверять их и давать обратную связь
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый чат, где будет проходить активное общение
Сертификат о прохождении онлайн-курса Objective and Key Results (OKR)
- Подтверждает высокий профессиональный уровень
- Новые возможности в карьерном росте
- Повышает вашу ценность на рынке
- Возможность добавить в резюме
Сделайте шаг к достижении амбициозных целей
Запишитесь на прохождение курса, и повысьте показатели своей компании
Онлайн - обучение
Доступ ко всем урокам
Личный кабинет
Проверка домашнего задания
Сертификат
130 $
Корпоративное обучение
Ответы на вопросы в течение месяца
Предварительный аудит компании
Адаптация инструментов
Личный кабинет
от 500 $
Как это было в живую
Как это было в живую
Отзывы
Хотите действительно обучится и получать удовольствие, а главное не спать на конференции и жалеть о потраченных деньгах?! Тогда вам к Константину Коптелову! Хорошая и полезная конференция! Много идей которые можно внедрить в работу. Для меня видно не только актуальность информации, но и услышать какие инструменты внедрились на практике.
Константин, как спикер отлично держит внимания зала, ведет диалог почти с каждым слушателем и прекрасно все объясняет. К тому же высокий уровень подготовки мероприятия!
Константин, наверно один из самых экспертных спикеров по софт скилам и вопросам организации процессов управления проектами, среди всех спикеров, которые выступали у нас в ЦеХАБ. Мне нравится его подход по подаче информации. Четко, по существу, без «воды» и с массовый полезных инструментов, готовых к применению. С ним приятно сотрудничать и всегда полезно присутствовать на его лекциях
У Константина была на лекции о проектном анализе, у его было самое интересное выступление на всем мероприятии. Легко, доступно. Четко, лаконично, с присущей только ему харизмой, развеял мифы о проектном менеджменте. Его рекомендации и система отчетности помогли навести порядок в отделе. Рекомендую его курсы и лекции, действительно качественный продукт
Ребята уже почувствовали эффект от фокуса и открытости многие начали осознавать, сколько делали на фокусную работу
Інтенсив по OKR виявився максимально корисний для мене. Ось уже майже рік як ставлю особисті цілі, використовуючи дану методику, і моя ефективності виросла в рази. Півроку тому мене підвищили до менеджера команди 14 осіб. Вважаю інтенсив Костянтина відправною точкою мого кар’єрного росту в компанії і однозначно однією з найбільш вдалих інвестицій в моєму житті.
Konstantin is a great listener. It’s f rare feature. He does deep in your issue, pulling out things which can be painful. And then he rules you to the end, to the solution. In my case he didn’t give just a hint, bud it was a real manual and it helped.
Когда иду на конференцию, тренинг или стратсесию думаю о том, насколько продуктивно будет проведено это время. И должна признаться, что на последней конфе, которую я посетила, далеко не все спикеры порадовали своими знаниями и навыками риторикою. Были трое чьи спичи я послушала бы еще не раз. Но, свой голос в конце дня я отдала за Костю Коптелова. Просто, потому что он это заслужил. К концу дня, когда все уже немного устали, Костя создал атмосферу легкости дополнив рассказ юмором. Он смог зажечь и вовлечь людей в диалог. Но что самое главное, он говорил так, что полезная информация осталась в памяти. Кто-то умеет писать картины или книги, кто-то играет на музыкальных инструментах или поет, а кто-то один из лучших спикеров которых я слышала
После 4 лекции Константина. Вдохновлён актуальностью и понятной в применении информации. Которую он дает. Каждая лекция наполнена десятками примеров и наглядными презентациями, что дает понимание того, как это работает и/или должно работать в современных компаниях.
Продумать структуру изложения дает исчерпывающее понимание того, как это внедрять в бизнесе/проекте.
Записаться на онлайн-курс
Objective and Key Results (OKR)